7月15日,華星公司舉辦積極組織建設(shè)之政委賦能專項培訓(xùn)活動,公司各專業(yè)條線相關(guān)負責人及EAP專員參加培訓(xùn),培訓(xùn)特邀集團人力資源中心心理學(xué)講師來司現(xiàn)場授課。

本次培訓(xùn)聚焦員工關(guān)系管理核心能力提升,系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋全員的思想關(guān)懷網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“心”動力,推動政委團隊成為組織凝聚力與員工幸福感的堅實橋梁。
授課講師從EAP導(dǎo)論入手,系統(tǒng)闡述了政委體系建設(shè)的重要意義和深刻內(nèi)涵,進而達到防范心理風險,前置解決和柔性化解勞動糾紛,營造積極組織氛圍,提升員工幸福感的目的。通過一個個鮮活的案例,引導(dǎo)學(xué)員們熱烈討論:如何成為稱職的“齊魯文化布道者”?怎樣才算合格的“員工小棉襖”?切實認識到作為政委應(yīng)具備的多重特質(zhì),時刻展現(xiàn)正能量,成為利他主義者,練就敏銳的洞察力以及良好的職業(yè)操守。
通過本次培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員不僅系統(tǒng)了解了政委體系的運行邏輯,還觸發(fā)了解答實際工作中困惑的靈感,強化了公司政委團隊知心人和護航者的角色認知,為公司凝聚和諧共進的組織生態(tài)賦能。大家紛紛表示,要以心暖心,以行踐諾,立志讓齊魯?shù)年P(guān)懷,溫暖每一位奮斗者!



